La vaccination est une intervention de santé publique très efficace qui protège les individus tout au long de leur vie et sauve des milliers de vies chaque année. Pour garantir la confiance continue du public dans les vaccins et une forte adoption des vaccins, il est essentiel que tous ceux qui conseillent et / ou administrent des vaccins soient confiants, bien informés et à jour. Renforcer les projets exécutés pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement des vaccins, y compris la conception, le développement et le déploiement de contenu d'apprentissage en ligne; formation et renforcement des capacités des professionnels de la santé; numérisation du contenu; mesure et évaluation d'impact, etc.
Les principaux projets de chapiteau comprennent:
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Au Sénégal, Empower, en collaboration avec GAVI, soutient le programme de vaccination du ministère de la Santé pour former le personnel de santé des hôpitaux et des cliniques à travers le pays à utiliser un nouveau logiciel qui contribuera à réduire le gaspillage et à améliorer l'efficacité tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Les principaux objectifs sont:
- Mettre en œuvre une plate-forme de chaîne d'approvisionnement numérique pour la gestion des vaccins.
- Gagnez en adoption grâce à une expérience utilisateur attrayante et à l'ingénierie sociale.
- Mettez en place une gestion basée sur les données via l'analyse et l'aide à la décision.
- Atteindre > 95% de disponibilité des vaccins via l'automatisation et l'optimisation.
- Supprimer la logistique du côté de l'offre en tant qu'obstacle à la couverture vaccinale.
- Augmenter la couverture vaccinale et réduire la mortalité infantile.
- Déploiement et formation
- Des formateurs des niveaux central, régional et de district ont été formés à l'utilisation d'un nouveau système logiciel pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement et à la formation des utilisateurs finaux.
- Assistance et surveillance des utilisateurs
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Une fois les utilisateurs formés et les entités en direct, nous avons lancé la phase de surveillance et d'assistance aux utilisateurs. Le but de cette activité est d'amener les utilisateurs à s'adapter au système:
- Assurez-vous que le système est utilisé.
- S'assurer que les stocks à tous les niveaux sont fiables.
- Examiner les transactions et les commandes pour que l'utilisateur comprenne le processus.
- Soutenir les utilisateurs grâce à des visites sur le terrain.
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- La phase 1 du projet pilote de gestion de la chaîne d'approvisionnement des vaccins au Sénégal a été couronnée de succès.
- Plus de 92% de l'activité des utilisateurs a été réalisée en un court laps de temps de 6 mois dans la région pilote, où il y a maintenant une visibilité des stocks en temps réel, à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement jusqu'au dernier kilomètre.
- Les applications Logistimo sont utilisées pour enregistrer les données sur la consommation et le gaspillage dans chaque établissement de santé, et un processus de réquisition piloté par MIN / MAX dirige rationnellement les flux de stock vers le point de soins.
- Depuis le début du pilote, la disponibilité des stocks a continué de s'améliorer, atteignant 98% au mois de juillet; seulement 1% de tous les articles de l'inventaire sont en rupture de stock.
- Le succès de la phase 1 a également conduit Logistimo à être choisi comme l'une des meilleures solutions numériques pour répondre à la crise de Covid-19 au Sénégal, dans le cadre du défi DaanCovid19.
Contexte du projet
Nos approches
L'impact
Programme des cadres de formation stratégique (STEP), Afrique anglophone, soutenu par GAVI
Les activités suivantes ont été menées:
1. Gestion de programme
Devoirs de préparation au STEP (anciennement appelés "modules d'apprentissage en ligne")
La première série d'activités des participants au STEP consiste à réaliser une série de 6 exercices de préparation au STEP. Ces exercices sont distribués à chaque participant au cours des semaines précédant la formation.
Pour cette activité, Empower effectuera les tâches suivantes:
Workshop STEP : Pour le workshop, Empower effectuera les tâches suivantes :
- La logistique de la formation, y compris (mais sans s'y limiter) le lieu de la formation, l'hébergement, le transport, les repas, l'équipement audiovisuel et autre, les salles de réunion.
- Assurer la présence quotidienne et la ponctualité de tous les participants (publics, privés et tout autre participant).
Maintenir l'intégrité du programme STEP
- Animation des sessions quotidiennes.
- Faciliter le processus de feedback quotidien.
- Attribution des activités de travail en équipe du soir (devoirs).
- Rapports quotidiens sur les progrès de la formation STEP à l'intention du coordinateur désigné par Gavi.
- Suivi personnel des participants (et des entraîneurs) qui ne respectent pas les règles.
- Rapports hebdomadaires sur l'état d'avancement de la mission de préparation du STEP au coordinateur désigné par Gavi.
2. Mises à jour périodiques selon un calendrier de rapports prédéterminé
Pendant toute la durée du programme de formation, Empower fera régulièrement le point avec Gavi pour s'assurer que l e programme se déroule comme prévu et que les ressources sont utilisées de manière efficace et efficiente.
3. Sélectionner les délégués, les animateurs, les coachs et les autres participants au programme.
En collaboration avec Gavi, l'ISC2 et le bureau national de l'UNICEF, Empower dirigera le processus de sélection des délégués, des animateurs, des coaches du secteur privé et des autres participants de chaque cours. Les délégués doivent d'abord être recrutés dans les programmes EPI des pays cibles de l'ISC2 du portefeuille de Gavi.
4. Fournir un accès aux experts en gestion de la chaîne d'approvisionnement du secteur privé.
Empower effectuera les activités suivantes:
- Recruter, développer et maintenir un cadre d'experts en la matière issus du secteur privé.
- S'assurer que les coachs du secteur privé participent à un cours et fournissent des services de coaching à un groupe de participants pendant le défi "Votre transformation".
5. Organiser des forums de formation en personne
Empower effectuera les activités suivantes :
- Organiser un forum de formation en personne de cinq (5) jours, pour chaque offre de cours, dans le strict respect du programme.
- Diriger une formation d'animateur de deux (2) jours et une formation d'entraîneur d'un (1) jour.
- Sélectionner les facilitateurs et les coachs et consultera Gavi dans sa sélection.
6. Fournir une gestion de soutien de coaching pour les projets de percée
Empower fournira une aide à l'encadrement du secteur privé pour les délégués du programme de formation pendant l'activité du programme Your Transformation Challenge.
7. Fournir une certification aux participants ayant réussi
Une fois le programme de formation achevé avec succès, les participants recevront un certificat officiel. Le bureau de pays de l'UNICEF fournira les certificats (par l'intermédiaire de Gavi).